Ennéagramme en entreprise : motivation et évaluation de votre équipe

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L'Ennéagramme, comprendre ce qui motive vos collaborateurs et les aider à évoluer en équipe

Le module n° 1 gestion du temps les 2 et 14 avril 2026 le module 2 étant reporté au q1 2026-2027.

Dans cette quatrième formation, vous retrouverez, plus que jamais, le côté pratico-pratique de l'outil Ennéagramme.

Les formations précédentes ont permis, aux participant(e)s, de prendre conscience de leurs stratégies, propres à leur carte du monde.

A quel moment, j'utilise mon expertise et à quel moment, je m'enferme dans ma carte du monde !

Quelle est ma préoccupation dominante : mon Sous-Type et comment mobiliser l'énergie des autres bases.

 

Mais l'outil peut aller encore plus loin, nous pouvons observer nos stratégies dans le domaine de l'entreprise, dans le fait de « travailler ensemble », de former ou manager une équipe.

 

Chaque base de l'Ennéagramme a une vision différente de la notion de « management », avec des attentes et des besoins différents ; en les reconnaissant, nous favorisons une meilleure collaboration interpersonnelle.

Selon sa base Ennéagramme, chacun gère son temps de manière à répondre à ses valeurs, il en va de même pour sa gestion des conflits ou sa communication entre collaborateurs.

Dans une équipe, chacun est animé d'un comportement qui reflète sa vision du « travailler ensemble ». Chacun apporte son expertise, mais aussi ses propres zones de stress.

 

Il est essentiel, lors d'une évaluation, de parler « d'équivalences concrètes » qui appartiennent à la carte du monde de notre interlocuteur, si nous voulons l'aider à performer.

 

Suis-je capable de percevoir ce que je reflète à l'équipe, et suis-je capable d'utiliser au mieux, les compétences des membres de mon équipe ?

 

 

Contenu des 2 jours de formation :

Les participants découvriront :

- Le concept de « management » de chaque Base

- La manière d'aborder des thèmes récurrents en entreprise, selon l'outil Ennéagramme, tels

   que : la gestion du temps, la gestion des conflits, la communication, la motivation,...

- Ce que chaque Base attend d'une « équipe », d'une « collaboration ».

- Comment préparer une évaluation, afin de faire progresser ses collaborateurs.

 

Contenu :

- Présentation en Power Point sur la « vie en entreprise » de chaque Base Ennéagramme

- Conscientisation des besoins de chaque Sous-Type en entreprise.

- Échanges de cas pratiques.

- Jeux de recherche de personnalité.

 

Les mots clés :

- Travail en équipe

- Motivation en entreprise

- Gestion du temps en entreprise

- Gestion des conflits selon sa Base en entreprise

- Comment j'utilise l'outil dans la description de fonction.

- Comment préparer une évaluation selon chaque Base.

 

Formateur :

Rudy CONZATTI, facilitateur en leadership chez FORMémoi.

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