Formation intensive au coaching d'entreprise
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Module N°1 : Maîtrisez votre impact professionnel.
- Les 15 et 23 janvier 20243 de 9h à 16h
Cette formation dynamique au coaching d'entreprise apporte aux personnes qui veulent renforcer leurs compétences en leadership les outils nécessaires afin de développer leurs performances organisationnelles et de mieux accompagner leurs collaborateurs pour qu'ils puissent maximiser leurs compétences.
Cette formation donne les processus qui permettent d'atteindre les objectifs professionnels et collaboratifs au sein d'une organisation en favorisant une posture positive à la fois de leader et de coach.
Contenu des 2 jours de formation :
Les participants découvriront :
Intégrité et Ethique
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Comment trouver et installer sa posture de « manager coach ?
la posture du « manager coach » au sein de l'organisation doit donner confiance et respect à l'équipe afin d'établir une ligne de conduite collaborative, de favoriser chez les collaborateurs l'expression de leurs difficultés professionnelles.
Résolution de problèmes
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Comment accompagner et fédérer l'équipe face aux dificultés ?
le « manager coach » aide les équipes à identifier les difficultés auquelles elle font face et favorise l'accompagnement afin d'élaborer des solutions créatives et pragmatiques pour les surmonter.
En conjugant, actions individuelles et actions collectives pour que tout le monde travaille dans la même direction.
Communication efficace
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Comment concrétiser les objectifs pour mieux évaluer leur progression ?
Par une communication efficace, le « manager coach » permet de redéfinir le cadre de travail, de repréciser les consignes et process afin d'atteindre les objectifs individuels des collaborateurs et ceux de l'équipe.
Changement et adaptation
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Comment aider les collaborateurs à mieux vivre les transitions professionnelles ?
L'organisation d'une entreprise est en constante évolution, chaque jour celle-ci doit se remettre en cause afin de rester performante. Chacun vit cela avec plus ou moins de facilité, cest là, que le « manager coach » apporte son expérience afin que la « carte du monde » de chacun se reconnecte à la réalité professionnelle de l'environnement de travail.
Méthodologie d'enseignement :
- Présentation de la théorie par Power Point afin d'explorer les concepts clés du coaching d'entreprise
- Échanges de cas pratiques afin d'appliquer les techniques dans des situations réelles vécues au quotidien
- Exercices pratiques pour valider la mise en place de la théorie
Les mots clés :
- L'intérêt du « manager coach » dans l'entreprise
- Aider à atteindre les objectifs personnels et professionnels
- Installer une posture de « manager coach » dans l'entreprise
- Accompagner son équipe face aux difficultés professionnelles
- Mieux préparer l'équipe à une transition professionnelle
- Redéfinir le cadre organisationnel dans l'entreprise
Formateur :
Rudy CONZATTI, facilitateur en leadership, coach d'entreprise et formateur chez FORMémoi. Certifié Maître-praticien en PNL par l'institut Ressources. Certifié enseignant en Ennéagramme par le Centre d'Etude de l'Ennéagramme de Paris
< Modules 2 et 3 à venir >